7月19日，北人智能召開2024年半年工作會議，總結(jié)回顧上半年工作，研究分析存在的問題不足，部署下半年具體工作安排。會議由公司黨委副書記郝美霞主持。公司本部及子公司陜西北人、北人伯樂氛全體中層以上干部共80余人參加了會議。

      北人智能財務(wù)總監(jiān)陳永慶、陜西北人總經(jīng)理李征，伯樂氛總經(jīng)理李冬分別匯報了出版、包裝和環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的運營情況。

      公司黨委副書記、總經(jīng)理李彥鋒總結(jié)公司上半年的經(jīng)營情況，詳細部署下半年工作，并對各級干部提出了三點要求：

一、要目標(biāo)一致，團結(jié)奮斗。公司是一個整體，要有主動思維，不能事事等著領(lǐng)導(dǎo)交代，要高度協(xié)作，打開部門墻；

二、要效益優(yōu)先、系統(tǒng)思維。要站在公司整體效益高度看待和解決問題，成為公司效益提升的推動者；

三、要責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迎難而上。干部隊伍要基于經(jīng)營共識，尊重管理常識，把自己負(fù)責(zé)的事做到極致。

      公司黨委書記、董事長陳邦設(shè)講黨課并提出工作要求。

      陳邦設(shè)強調(diào)，全體干部要抓實黨紀(jì)學(xué)習(xí)和教育，嚴(yán)格按照方案要求做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)，切實做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)；要把學(xué)習(xí)成果進行內(nèi)化，入腦入心，切實應(yīng)用到日常工作中；要加強企業(yè)黨的建設(shè)工作，抓好黨建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合、黨建與團隊建設(shè)相結(jié)合，黨建與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。

      陳邦設(shè)強調(diào)：要看清變化，判斷準(zhǔn)確才有機會；要選對路徑，措施得當(dāng)才有成果；要提升能力，不畏艱難才會成功。

      陳邦設(shè)要求：

第一、要深刻洞察市場，摸清底數(shù)，把握趨勢，找準(zhǔn)痛點；

第二、要堅定不移推動技術(shù)創(chuàng)新，以有效研發(fā)來為客戶創(chuàng)造價值，以好產(chǎn)品來開拓市場。

第三、要抓管理帶隊伍，不斷提升團隊作戰(zhàn)能力。

      會后，陳邦設(shè)再次對黨員同志提出希望：我們的黨員要能夠更加清楚該干什么，能夠從思想上激發(fā)出更大的激情和斗志，能夠更加勇敢地面對各種挑戰(zhàn)，用更加正確的方法和路徑，好的實現(xiàn)公司各項管理目標(biāo)。