2月24日,公司董事長陳邦設(shè)主持召開了“陜西北人十三五戰(zhàn)略目標(biāo)實施推進會”。公司領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部、部分經(jīng)營體和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上,總經(jīng)理李彥鋒匯報了目前公司落實“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的基本情況,詳細(xì)分析、匯報了各事業(yè)部實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)2017年要完成的目標(biāo)任務(wù),匯報了到“十三五”末,各產(chǎn)品板塊的市場需求趨勢,匯報了完成“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)公司的技改計劃。同時表達了對完成“十三五”既定目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。
董事長陳邦設(shè)同參會同志一起分析了各產(chǎn)品板塊的市場需求趨勢,對部分市場預(yù)投好的產(chǎn)品板塊,提出了提質(zhì)增量的建議。在部署戰(zhàn)略落地工作時,陳董事長要求,要高度認(rèn)識制定戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,方向比努力更重要,制定戰(zhàn)略目標(biāo)就是確立我們今后努力的方向。目標(biāo)方向確立之后,就要下氣力實施,確保戰(zhàn)略落地。要認(rèn)真研究戰(zhàn)略目標(biāo)確立、實施、保障到實現(xiàn)之間的邏輯關(guān)系,年度計劃必須按“十三五”目標(biāo)同步進行。
陳董事長提出,各產(chǎn)品板塊要和行業(yè)第一對標(biāo),找短板,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,分板塊制定競爭戰(zhàn)略。各產(chǎn)品板塊要努力做到行業(yè)第一,爭取更多的單項冠軍。要特別關(guān)注我們服務(wù)的企業(yè)信息,精準(zhǔn)分析、判斷所服務(wù)的企業(yè)所在行業(yè)的市場走勢、發(fā)展趨勢和生存狀態(tài),以及客戶的需求趨勢,弄清客戶的狀況。
陳董事長希望,要通過技術(shù)進步來保障戰(zhàn)略目標(biāo)的落地,要研究技術(shù)和產(chǎn)品,技術(shù)和市場的匹配程度。在戰(zhàn)略實施中,要把技術(shù)研發(fā)的任務(wù)落實到每個年度。
陳董事長指出,實施“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵在人,建立和“十三五”發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的干部隊伍和員工隊伍是當(dāng)前十分重要的工作。要從現(xiàn)在開始,著力干部隊伍建設(shè),抓好公司兩級后備干部的選拔和培養(yǎng),建設(shè)一支高效、務(wù)實的團隊,確?!笆濉睉?zhàn)略目標(biāo)順利實施。
陜西北人印刷機械有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)有:
為印刷包裝行業(yè)提供智能工廠一體化解決方案及實施,
研發(fā)、制造、銷售,機組式衛(wèi)星式柔版印刷機凹版印刷機,無溶劑或干濕法復(fù)合設(shè)備,工業(yè)涂布復(fù)合機,多種類紙張印刷設(shè)備,中高端機組式凹版印刷機,
寬幅高端機組式柔性版印刷機,
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